中国公关网：请问您如何看待华南地区公关公司的发展现状?与北京、上海相比，华南本土公关公司在业务类型上有什么特色?又有哪些优势和差距?

　　吴峰：从目前的实际情况来看，深圳的本土公关公司发展得比较“四不像”，本土企业对公关的认识也是比较模糊，因为传统的PR跟广告有很多相似的地方，很多人会把两者等同起来，那么我们在工作开展的前期要做很多认知导入的工作，做大量的解释工作。

　　从发展趋势来说，我们比较看好金融市场和电子商务市场。我们的深圳本土公司明年要组建电子商务基地，未来我们的业务也会趋向电子商务和财经领域。

　　中国公关网：请问，您觉得华南地区的公关市场潜力如何?

　　吴峰：从我们接触的很多国有客户来说，他们的选择还是偏向于一些4A公司以及大型的国际公关公司，本土公司目前是在推广营销和传统的公关事务方面做得比较多，互联网的公关业务会是我们未来三年发展的重点方向。

　　中国公关网：作为华南地区公关公司的代表，请问您觉得本地公关公司的发展趋势将会向哪个方向发展?

　　吴峰：我们相信会越来越好，从去年的金融危机爆发以来，越来越多的企业更愿意做一些公关事件和事件营销，公关事件的开展比传统的广告投入相比费用在减少。我们也在考虑将互联网营销与传统公关相结合，从目前的结合情况来看，我们也有很多疑问想要跟大家交流。我们这次来参加华南公共关系研讨会，也是想要向北京、上海的前辈取经，因为这两个地区的公关公司所接触的信息、模式、方式可能更多。本土由本土的优势，但我们也希望能够借助其他兄弟公司、中国国际公关协会能够给我们更多的指导、方法，让我们能够走得更好。我们对公关市场和互联网营销时代非常看好，所以我们也是在积极追求、发展，我们公司也逐渐从传统公关转型到政府公关、内容公关方向。

　　中国公关网：广州亚运会已经进入一周年倒计时，而大运会也将在深圳举办，请问，这两次盛会将给华南地区的公关公司带来哪些机遇和挑战?

　　吴峰：大运会在深圳举行，我们与大运会的合作更为直接，主要是为大运会提供内容支持，包括传统的终端活动、影视内容以及媒介支持等。我们也在做一些互动公关的落地活动。存在的挑战是，我们如何向蓝色光标、智扬等大型公关公司学习，学习新的方法以提高华南公关公司的整体竞争力。

　　中国公关网：在公司层面上，您有什么规划和愿景?

　　吴峰：目前公司致力于三年内转型成为内容公关为主，将来在互联网方面做更多的文章，我们更愿意转型成为内容提供商，因为内容公关更考验公司的智慧，对公司的营收也会有很大的促进。现在我们主要是影视和传播为主组成整合机构，我们期望在三年后在营收层面有更高的发展，为以后更高的发展，甚至是上市打好基础。

责任编辑：沈志勇